Мастер-группа для цветочного бизнеса

Помогу пробить планку в личном доходе и начать системно и быстро расти, даже если сейчас хаос в команде, маркетинге и продажах.

Проверенные инструменты поиска клиентов, маркетинга и делегирования


Получите всю систему, которая поможет КРАТНО увеличить выручку и выйти из операционки

Живые созвоны в Zoom

Подходит для любой стадии бизнеса

Дадут вам дополнительную мотивацию для обучения и позволят сразу задать все вопросы лично мне

Я прошел через разные этапы развития цветочного бизнеса. Знаю, как именно вам сделать результат

Результаты в бизнесе за 10 лет:

Кто я?

На старте MATE мы вложили 100 т.р. и в первый месяц вышли на безубыточность, на третий месяц окупили все вложения.

За 4 года вывел компанию MATE в топ 10 города Москва

Выстроил работу с минимальным операционным присутствием.

Каждый год наш рост составляет 30-40%, за 2023 год оборот сети MATE составил 150+ млн.

Сооснователь компании MATE

Уже провел 5 потоков наставничества и обучил 100+ предпринимателей.

Моя команда

Листайте вправо

Наш телеграм канал, как дополнительный источник касания с клиентами

Результат наших маркетинговых воронок

Социальные сети Mate

Годовой оборот Mate

[ Результаты наших учеников ]

Листайте вправо

Точка Б

В итоге:
Выстроенная система закупок, упакованная продуктовая матрица, создание визуальной концепции, конверсия продаж 10-11%, годовой оборот за 2024 год составил 46 млн рублей

Точка А

Хаотичные продажи, отсутствие единого стиля и визуальной концепции, конверсия продаж 4-6%, годовой оборот за 2023 год - 36 млн рублей

Два направления: цветы + клубника. 4 города: Самара, Саратов, Тюмень и Москва. Нетп онимания, как выстроить системный бизнес.

Точка А

В итоге:
Наняли ассистента и организовали удаленный отдел продаж. Внедрили сисмеу "Мой Склад" и интеграцию с ритейлом. Оцифровали процессы. Оптимизировали расходы. Результат: +30% выручки.

Точка Б

Точка Б

В итоге за 6 месяцев:
- Прибыль выросла с 20 млн до 35 млн в год
- Люди активно делают заказы в ВК и на сайте
- Цветочное направление развивается, Никита собирается открывать отдельный бренд
- Внедрённая бонусная система мотивирует чаще делать заказы
- В команде +4 человека и 2 админа

Точка А

20 млн с доставки клубники в шоколаде, цветы как побочка. 2 администратора, 3 флориста, а ещё сммщик и таргетолог.

Точка Б

Как итог х2 в выручке и в начале августа 2024 Оля открыла новую точку, которая сразу начала приносить хорошие продажи.

Точка А

Три точки , одна из них убыточная. Две другие в сумме приносили меньше миллиона рублей выручки. Отсутствие оцифровки, много проблем с сотрудниками, нет понимания кто ее клиент, не работала с клиентской базой

Точка Б

В итоге Катя:
- Оцифровала клиентскую базу и начала с ней работать.
- Правильно упаковала карточки на Яндексе и 2ГИС, перезапустила инстаграм.
- Наняла наконец-то шеф-флориста, которая усилила команду и продуктовую матрицу.
- Внедрила тотальный контроль цифр, чтобы легко понимать, куда уходят деньги. Перешла на учёт расходов, зарплат, вложений в маркетинг.
- Впервые посчитала чистую прибыль.
- Оборот в 2024 вырос с 9 до 14 млн!!!

Точка А

Клиентская база разбросана по WhatsApp и личным телефонам. Основные заказы идут оффлайн.
Нет понимания, как вести финансовый учет и считать показатели. Супруг работает флористом, нехватка сотрудников.

Точка Б

В итоге за 6 месяцев:

- Выручка выросла с 1,1 млн. до 1,8 млн. ₽ в месяц
- ВКонтакте работает ещё эффективнее, плюс Инстаграм начал давать заказы.
- Сайт уже приносит результаты
- Работа с клиентской базой: начали сегментировать аудиторию и выстраивать долгосрочные отношения с клиентами

Точка А

1 локация. Заказы идут в онлайне, в основном через ВК, Инстаграм почти не даёт заказов, сайта нет. Выручка нестабильная — 20-70к в день.

Точка Б

В итоге:
Закрыл точку, которая была в минусе. Смог отработать январь с ростом x2 от прошлого года. Во время обучения Алексей купил новую точку в Краснодаре и в первый же месяц получил с нее прибыль. За 2023 год оборот составлял 21 миллион, а за половину 2024 года оборот уже 18 млн.

За время обучения Алексей вышел из партнерства, которое его не устраивало, но при этом он долго
не мог решится на этот шаг.

Точка А

2 цветочные точки с оборотом в 12 млн в год, сильный расфокус, пробелы в разных направлениях бизнеса, есть убыточная точка, медленный рост, слабое партнерство

хочу такие результаты

[ программа обучения ]

3 модуль

2 модуль

9 модуль

& налогооблажение

8 модуль

и основы управления

работа
с клиентской базой

7 модуль

4 модуль

товарный учет и CRM

5 модуль

6 модуль

1 модуль

Что такое мастер группа?

Это формат, где я качаю Вас и ваш цветочный бизнес и помогаю вырасти с помощью:

— отдела продаж, который работает как часы и не сливает заявки

— новых маркетинговых связок, которые мы генерируем под ваш город

— сильной команды, которая выполняет все операционные задачи, а вы занимаетесь ключевыми действиями

— обратной связи от меня и предпринимателей с большим опытом и насмотренностью в цветочной нише

— системы и порядка в бизнесе, за счёт грамотного внедрения программ по автоматизации всех процессов

— четкого позиционирования продукта, который выделяется среди конкурентов

для кого Мастер-группа?

Ваш оборот больше 1 млн, уже есть своя команда

У вас нет выстроенной и отлаженной системы, а вечный хаос и «пожары», которые кроме вас некому тушить. 
Чистая прибыль очень низкая

2

Начнете делегировать своей команде выстроенные процессы. Оптимизируете свои затраты. Внедрите мою систему работы с командой, которая позволяет расти на 30−40%

Ваш оборот до 1 млн рублей. И вы на старте

Вы упахались так, что уже ничего не приносит счастья. Вы словно робот. Но продолжаете работать, ведь меньше работы = меньше денег

1

Выстроите всю структуру бизнеса, наведете порядок, наймете сильную команду, которая вас разгрузит. И вы будете думать про рост, а не закапываться в деталях

Вы опытный цветочник с оборотом более 3−5 млн

Вы давно в цветочном бизнесе, выстроили процессы, собрали команду профессионалов, но в какой-то момент перестали расти и не понимаете как дальше масштабироваться

3

Вы получите пошаговый план, который я разработал специально для Mate, вы построите маршрутную карту на несколько лет вперед, что позволит вам системно расти

Листайте вправо

На старте обучения в мастер группе мы собираемся все вместе, чтобы поставить цели, составить стратегию по которой будем двигаться во время обучения.

Мастермаинд

Это один из самых сильных инструментов, который позволяет подсветить слепые зоны и получить обратную связь.

Если ты дошел до этого слайда, у тебя есть все шансы))

Все участники ММ делятся на группы по опыту, масштабу и обороту бизнеса

Всем желаю пройти через живой мм, особенно в цветочной группе

Очень крутой и полезный формат

Каждый проживает здесь маленькую жизнь на максималках

В конце провожу разбор я

Каждый участник озвучивает точку А и запрос

Остальные участники за его столом дают обратную связь

Выпускной

Будем учиться, общаться, подводить итоги, веселиться, пригласим крутых спикеров, будет мощно. Я проведу бонусную лекцию о самых актуальных инструментах для внедрения в цветочный бизнес.

Каждый участник получит сертификат об участии в Мастер группе для цветочного бизнеса.

Для участников VIP тарифа будет проведена экскурсия в офисе и на главной точке Mate Flowers в Москве.

что говорят мои ученики

FAQ

Остались вопросы по программе или непонятно, подойдет ли она вам?

Оставьте заявку, и мои менеджеры свяжутся с вами, подробно расскажут про мастер группу и ответят на все ваши вопросы

Развитие личных качеств и умений, которые необходимы для достижения личных и профессиональных целей.

• Личная цель и её декомпозиция
• Что есть наша личная мотивация?
• Враги мотивации и развития
• Как достигать целей?
• Как жить со своим эго?
• Как повысить свой уровень нормы?
• Как проходить кризисы?
• Как проявляться в команде и обществе?
• Почему важно быть открытым к новому и людям?

Результат:

• Проведем анализ и разработаем позиционирование, клиентские ценности и упаковку вашего Бренда.
• Заложим твердый фундамент для уверенного развития компании.
• Здесь будет много аналитики по рынку, клиентам, конкурентам. Как это все провести, упаковать и, самое главное, применять.

• Как построить самый узнаваемый цветочный бренд в городе?
• Как отстроиться от конкурентов и стать лучше их?
• Работающие методики по улучшению и постоянному развитию вашего продукта
• Как сделать продукт уникальным?
• Без чего в продукте ваша компания не будет расти?
• Как эффективно собирать обратную связь у клиентов?
• Рекомендации и сарафан - как развивать это направление?

Результат:

В этом модуле вы получите точное понимание критической роли закупок в финансовом здоровье и росте компании. И самое главное научитесь грамотно управлять закупками

• Важность закупок для роста выручки и развития компании
• Роль закупок в поддержании рентабельности
• Анализ текущих методов закупок
• Проблемы, связанные с высокими ценами поставщиков
• Примеры неэффективной организации закупок
• Как оптимизировать закупки и перестроить работу?
• Работа с веб-шопами (Голландия, местные рынки)
• Примеры успешной оптимизации
• Стратегии для роста продаж с помощью сезонности
• Как держать баланс между рентабельностью, списанием, привлечением клиентов и конверсией?
• Построение долгосрочных отношений с поставщиками
• Прогнозирование и планирование закупок на праздники

Результат:

Научимся искать и эффективно использовать маркетинговые связки под вашу целевую аудиторию, в вашем городе. Создадим бесперебойный поток клиентов в ваш бизнес.

• Основные показатели в маркетинге и их анализ
• Пошаговые инструкции по запуску и работе с основными рекламными инструментами: Instagram, TG, VK, ГЕО сервисы
• Как работать с бюджетами на маркетинг и где брать деньги на развитие?
• Как находить связки в маркетинге и масштабировать их? Собирать весь трафик в городе!
• Как строить отдел маркетинга, нужен ли вам маркетолог?
• Основные концепции удержания трафика с помощью вашего бренда
• Примеры всех рабочий связок в оффлайн направлении
• Примеры всех рабочий связок в онлайн направлении

Результат:

Избавитесь от тетрадок и табличек. Научитесь эффективно работать с такими системами как САЙТ, СРМ, Товарный учет. Все процессы будут как на ладони с возможностью быстрого масштабирования.

Я расскажу, какие есть программы на рынке и как выбрать ту самую, как внедрить систему лояльности и с помощью каких программ делать рассылки.

• Базовые принципы и польза от внедрения CRM и товарного учета в цветочном бизнесе
• Выбор подходящей CRM-системы: критерии выбора и обзор популярных систем на рынке
• Пошаговые инструкции по внедрению CRM;
• Интеграция CRM с другими системами
• Автоматизация взаимодействия с клиентами: создание маршрутов коммуникаций, автоматические уведомления и следование клиентскому пути
• Управление закупкой, прибыльностью и товарными запасами с помощью CRM
• Анализ данных и отчетность
• Обучение персонала работе с CRM
• Примеры и кейсы действующих систем

Результат:

Научитесь грамотно строить, развивать и управлять отделом продаж на всех этапах роста вашего бизнеса.

• Главная цель и ключевые показатели отдела продаж
• Идеальная оргструктура отдела продаж
• Как внедрить отдел продаж, начиная с низких оборотов?
• Ключевые факторы успеха менеджера по продажам
• Основные правила высокой конверсии (опыт mate)
• Таблицы и программы для работы отдела продаж
• Агрегаторы мессенджеров и их внедрение
• Проблемы отдела продаж и их решение
• Все основные регламенты отдела продаж МАТЕ и скрипты

Результат:

[ 7 МОДУЛЬ - РАБОТА С КЛИЕНТСКОЙ БАЗОЙ ]

Научитесь эффективно работать с базой клиентов и увеличивать возвращаемость клиентов в 2-3 раза, что позволит вам стабильно расти в выручке даже при выключенном маркетинге.

В данном модуле супер ценная инфа, которая окупит программу за пару месяцев.

• Как правильно сегментировать базу и управлять ей?
• Как брать максимум из базы клиентов?
• Как настроить работу отдела продаж и автоматизированных систем с базой клиентов?
• Как возвращать клиентов снова и снова?
• Строим автоматизированные воронки продаж для цветочного бизнеса
• Работа с юридическими лицами и развитие этого направления
• Анализ систем лояльности для цветочного бизнеса
• Внедрение и управление системой лояльности для постоянного удержания и роста базы клиентов

Результат:

[ 8 МОДУЛЬ - КОМАНДА И ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ]

Научимся быстро нанимать и эффективно управлять командой. Внедрим базу знаний и регулярный менеджмент, будем понимать эффективность каждого сотрудника.
Максимально освободим ваше время от рутины и операционки.

• Идеальная оргструктура компании
• Как правильно растить и масштабировать команду?
• Мотивация и зарплата линейного и руководящего персонала
• Как предупредить развал коллектива и всегда управлять ситуацией в команде
• Отдел контроля качества
• Воронки найма
• Тесты при найме и их применение
• Паттерны в управлении
• Регулярный менеджмент - учимся правильно управлять компанией исходя из планирования
• Внедрение регламентов
• Внедрение ОКК - Отдела контроля качества

Результат:

[ 9 МОДУЛЬ - ФИНАНСЫ И НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ ]

Разберёмся с основными финансовыми отчетами на обычном языке предпринимателя. Научимся управлять компанией только на основании цифр, а не эмоций и желаний.

• Зачем вам финансовый учет?
• Для чего нужны отчеты?
• Как при росте бизнеса не растерять чистую прибыль?
• Разбор и внедрение отчета движения денежных средств (ДДС);
• Разбор и внедрение отчета о прибылях и убытках (ОПиУ или P&L);
• Управление Платежным календарем;
• Программы для управления финансами;
• Как нанимать и управлять бухгалтерией?
• Кого взять на роль финансового управленца?

Результат: