Мастер-группа
для цветочного
бизнеса
Помогу пробить планку в личном доходе и начать системно и быстро расти, даже если сейчас хаос в команде, маркетинге и продажах.
Старт: 25 сентября
Листай
Это формат, где я качаю Вас и ваш цветочный бизнес и помогаю вырасти с помощью:
Что такое
мастер-группа?
Обратной связи от меня и предпринимателей с большим опытом и насмотренностью в цветочной нише
Четкого позиционирования продукта, который выделяется среди конкурентов
Системы и порядка в бизнесе, за счёт грамотного внедрения программ по автоматизации всех процессов
Отдела продаж, который работает как часы и не сливает заявки
Сильной команды, которая выполняет все операционные задачи, а вы занимаетесь ключевыми действиями
Новых маркетинговых связок, которые мы генерируем под ваш город
Листай
Это формат, где я качаю Вас и ваш цветочный бизнес и помогаю вырасти с помощью:
Что такое
мастер-группа?
Автор мастер-группы
@ilya_gaidukov
— Сооснователь компании MATE Flowers

— На старте MATE мы вложили 100 т.р. и в первый месяц вышли на безубыточность, на третий месяц окупили все вложения. Подробно историю Mate читай по ССЫЛКЕ


— За 5 лет вывел компанию MATE в топ 10 города Москва

— Выстроил работу с минимальным операционным присутствием.

— Каждый год наш рост составляет 30–40%, за 2024 год оборот сети MATE составил 200+ млн.

— Уже провёл 8 потоков наставничества и обучил 200+ предпринимателей.
Илья гайдуков
Моя дружная
команда
Наш телеграм канал, как дополнительный источник касания с клиентами
Результат наших маркетинговых воронок
Социальные сети Mate
Годовой оборот Mate
Листай
Это формат, где я качаю Вас и ваш цветочный бизнес и помогаю вырасти с помощью:
Что такое
мастер-группа?
Какие проблемы решает мастер-группа?
  • Низкая чистая прибыль
    Оборот вроде есть, но на руки остаются копейки. Такое чувство, что работаете ради аренды и зарплат

    Что получите: Разберём цифры, найдем дыры в которые утекают ваши деньги и выстроим систему, где хорошая чистая прибыль не случайность, а норма.
  • Проблема с оцифровкой
    Все держится в голове или в тетрадке, хорошо если иногда в эксель. Никаких внятных показателей, никакого контроля.

    Что получите: Простую систему цифр и учёта. Будете видеть реальную картину бизнеса и принимать решения на основании цифр, а не на ощущениях и эмоциях. Проведем вас за руку и поможем внедрить программы учета.
  • Низкие онлайн-продажи
    Инстаграм, ВК, Телеграмм ведёте, сайт вроде есть, яндекс и 2 гис карточка с какими-то фото, но заказы оттуда почти не приходят, интересно почему?

    Что получите: Понятный алгоритм, как настроить стабильный поток онлайн-заказов, с отслеживанием показателей и конверсий. И нет, по-другому у вас продаж не будет, в онлайн большая конкуренция, видели сколько у вас в городе магазинов?
  • Сложности с наймом и управлением командой
    Людей найти сложно, удержать ещё сложнее. В итоге сами себе смм, менеджер приема заказов, флорист и не только...

    Что получите: Пошаговую систему подбора и организации команды. Организуете все процессы так, чтобы снять с плеч операционку и не караулить в мессенджерах клиентов по выходным...(если они у вас есть)
  • Отсутствие работы с базой клиентов
    База клиентов просто лежит, а как с ней работать — тёмный лес....
    Повторные продажи, LTV? Не, не слышал...

    Что получите: Стратегию, как возвращать клиентов снова и снова. Оцифровка и сегментация базы, грамотные рассылки и эффективная система лояльности. Сделаем так, чтобы база начала работать на вас и приносить регулярные заказы.
Какие проблемы решает мастер-группа?
Реальные результаты
моих учеников
  • Начали отслеживать конверсию, нанят РОП.
  • Запустили Telegram канал, что увеличило онлайн-продажи (раньше основной канал трафика был ВКонтакте).
  • Улучшен сайт: коммерческий визуал, новый дизайн, кнопки и иконки для конверсии, обновление витрины → рост заказов.
  • Результат: пробили 2 млн /мес (+50%).
  • 2 точки, 2 бренда.Низкие онлайн-продажи через соцсети и сайт.
  • Не отслеживалась конверсия по каналам трафика.Оборот 1,3-1,4 млн в месяц
Точка Б
Татьяна
Точка А
Перейти
Тольятти
  • Выстроили эффективную систему закупок, пересобрали продуктовую матрица,
  • Создали новый визуал, обезличенные букеты превратили в яркие запоминающиеся композиции.
  • Конверсия в покупку на сайте выросла в 2 раза. Рост выручки + 60%
  • Хаотичные продажи, отсутствие единого стиля и визуальной концепции,
  • Конверсия продаж 4-6%, годовой оборот за 2023 год - 36 млн рублей
Точка Б
Олег
Точка А
Перейти
Южно-Сахалинск
  • Поменяли систему учета, проанализировали прибыльность, сузили продуктовую матрицу, подняли рентабельность.
  • Настроили работу с базой. Результат: LTV 80%, база генерирует дополнительно +500 тыс. ₽ в месяц.
  • Годовой оборот увеличился на 10 млн ₽.
  • Ассортимент большой, часть букетов — «костыли» в продажах. Нет понимания, сколько каких букетов и как продается.
  • Низкая рентабельность.
  • Работа с клиентской базой есть, но нужно внедрить консьерж-сервис.
Точка Б
Сергей
Точка А
Перейти
Самара
  • Екатерина усилила продвижение вконтакте, так как это основной источник трафика и приносит до 70% онлайн продаж.
  • Перевела сайт на новую платформу + полностью изменила визуал и структуру, конверсия сайта увеличилась на 20%. Новый сайт стал более современным и функциональным.
  • Прокачала гео сервисы настроила SEO.
  • Прирост на текущий момент на одной точке + 20%, на второй +50% .
  • Оборот 40 млн в год. Две точки. Устраревший сайт с плохими продажами, онлайн
  • Продажи в основном только через вконтакте. Не работают с базой. Нет фин. учета, отсутствует crm система, есть слабые места в контенте.
Точка Б
Екатерина
Точка А
Перейти
Апатиты
  • Внедрен финансовый учет, управление бизнесом на основании цифр и показателей.
  • Усилили продуктовую матрицу, обновили визуал сайта и соцсетей, онлайн-витрина
  • начала генерировать больше заказов. Повысили узнаваемость бренда через инфоповоды.
  • Рост годового оборота +40%.
  • Хаос в финансовом учете.
  • Нет оцифровки бизнеса.
  • Слабый маркетинг.
Точка Б
Анна
Точка А
Перейти
Северск
  • Наняты администратор, помощник флориста и SMM, Ксения вышла из операционки.
  • Списания снизились в 2 раза. Подключены геосервисы и telegram-канал.
  • Внедрена система лояльности, которой пользуются 85% клиентов.
  • Оборот вырос до 1,2 млн ₽/мес, чистая прибыль увеличилась в три раза.
  • Работа за несколько сотрудников одновременно: продукт, закупки, SMM, админ. Запрос : маркетинг, продажи, делегирование, найм команды. Каналы трафика : инстаграм и неэффективный сайт.
  • Оборот 500-600 тыс в месяц.
Точка Б
Ксения
Точка А
Перейти
Челябинск
  • Изучила свою целевую аудиторию, привела в порядок цифры внедрив финансовый учет, знает как влиять на показатели.
  • Внедрила постоянную воронку найма, проблемы с кадрами решились.
  • В начале августа 2024 Оля открыла третью точку, которая сразу начала приносить хорошие продажи.
  • Годовой оборот вырос в два раза.
  • Три точки , одна из них убыточная. Две другие в сумме приносили меньше миллиона рублей выручки.
  • Отсутствие оцифровки, много проблем с сотрудниками, нет понимания кто ее клиент, не работает с клиентской базой.
Точка Б
Ольга
Точка А
Перейти
Калининград
  • Оцифровали клиентскую базу и начали с ней работать.
  • Упаковали карточки на Яндексе и 2ГИС, перезапустили инстаграм.
  • Наняли шеф-флориста, которая усилила команду.
  • Внедрили финансовый учет : расходов, зарплат, вложений в маркетинг. Впервые посчитали чистую прибыль.
  • Годовой оборот вырос еа 5 млн, за 2024 - 14 млн
  • Клиентская база разбросана по WhatsApp и личным телефонам. Основные заказы идут оффлайн.
  • Нет понимания, как вести финансовый учет. Супруг работает флористом, нехватка сотрудников. Оборот в месяц 600-700 тыс.
Точка Б
Екатерина и Адель
Точка А
Перейти
Казань
  • Перевели некоторых сотрудников, в том Оборот в месяц 1,8 млн.
  • Полностью пересобрала визуал бренда. Выстроила команду и снизила текучку кадров.
  • ВКонтакте запущены новые связки, Инстаграм начал давать заказы.
  • Создала сайт, который с начала запуска приносит продажи.
  • 50% + к выручке
  • 1 локация. Заказы идут в онлайне, в основном через ВК, Инстаграм почти не даёт заказов, Сайта нет. Выручка нестабильная — 20-70к в день.
  • Оборот в месяц 1,1 млн. Запросы: выстроить команду и сформировать должностные инструкции
Точка Б
Ирина
Точка А
Перейти
Красноярск
  • Закрыл точку, которая была в минусе. Купил новую точку в Краснодаре и в первый же месяц получил с нее прибыль.
  • Выстроил финансы, маркетинг, команду.
  • За 2024 год оборот 30 млн, +50%
  • 2 цветочные точки с оборотом в 12 млн в год, сильный расфокус, пробелы в разных
  • направлениях бизнеса, есть убыточная точка, медленный рост, слабое партнерство.
  • За 2023 год оборот 21 миллион.
Точка Б
Алексей
Точка А
Перейти
Таганрог, Краснодар
  • Полностью переупаковали продукт. Сделали ребрендинг и масштабный ремонт магазина.
  • Запустили новый сайт, автоматизировали прием заказов через AMO CRM.
  • Собрали новую команду, заменив тех кто тормозил процессы, начали работать с базой через рассылки.
  • Итог: рост выручки в Тобольске ×2,5–3, в Самаре +50%
  • Работа в найме, страх уйти полностью в цветочный бизнес.
  • Низкая выручка и маленькая клиентская база.
  • Нет инструментов продвижения.
Точка Б
Елена и Дмитрий
Точка А
Перейти
Самара, Тобольс
  • Разделили декор и розницу на два отдельных бизнеса.
  • Внедрили «Мой склад» для учета продаж и анализа продуктовой матрицы.
  • Составлены должностные инструкции, разделены зоны ответственности сотрудников.
  • Введены KPI для флористов для увеличения клиентской базы (прирост в базе в 10 раз).
  • Итог: чистая прибыль выросла на 7%, оборот на 20%
  • Одна точка. Не ведется учет чистой прибыли.
  • Декор и розница объединены, раздельный учет не ведется.
  • Хаос в команде, нет распределения обязанностей.
Точка Б
Светлана
Точка А
Перейти
Москва
  • Внедрен финансовый учет, снижены списания, оптимизированы закупки, рост чистой прибыли до показателя - 25% от оборота.
  • Внедрена система учета «Мой склад».
  • Онлайн-продажи выросли на 50% за счет продвижения в Instagram, Telegram, на сайте, участия в офлайн-мероприятиях и работы с блогерами.
  • Рост онлайн продаж + 50%
  • Нет адекватной системы учета для прозрачности продаж и корректного финансового учета.
  • Низкие онлайн-продажи и конверсия в покупку. Высокие списания и низкая чистая прибыль.
Точка Б
Анастасия
Точка А
Перейти
Самара
  • Создал ассортиментную матрицу и четкие стандарты.
  • Внедрил финансовый и товарный учет, подключил систему лояльности, научился работать с клиентской базой.
  • Нашел новые связки для рекламы вконтакте и прокачал сайт.
  • Рост годового оборота с 20 до 35 млн. Оборот от цветов сравнялся с оборотом от продажи клубники в шоколаде.
  • Оборот в год 20 млн с доставки клубники в шоколаде, цветы как побочка. Нет финансового и товарного учета, нет регламентов и инструкций для команды.
  • Старые рекламные связки выгорели, новых нет.
Точка Б
Никита
Точка А
Перейти
Пермь
  • Перевели некоторых сотрудников, в том числе отдел продаж в онлайн.
  • Результат: экономия на зарплатах и решение бесконечных проблем с наймом так как воронка найма стала шире, без привязки к городу.
  • Внедрили товарный учет «Мой склад», сделали интеграцию с Ритейл, оцифровали все процессы, оптимизировали расходы. Внедрили работу с базой, консьерж сервис.
  • Рост годового оборота + 50%
  • 4 города.
  • Два направления: цветы и клубника в шоколаде.
  • На старте был запрос на системный рост, нет понимания как его достичь.
Точка Б
Денис
Точка А
Перейти
Самара, Саратов, Тюмень, Москва
Программа
обучения
• Личная цель и её декомпозиция
• Что есть наша личная мотивация?
• Враги мотивации и развития
• Как достигать целей?
• Как жить со своим эго?
• Как повысить свой уровень нормы?
• Как проходить кризисы?
• Как проявляться в команде и обществе?
• Почему важно быть открытым к новому и людям?

РЕЗУЛЬТАТ:
Развитие личных качеств и умений, которые необходимы для достижения личных и профессиональных целей.
МАСТЕРМАЙНД
Это один из самых сильных инструментов, который позволяет подсветить слепые зоны и получить обратную связь.
На старте обучения в мастер группе мы собираемся все вместе, чтобы поставить цели, составить стратегию по которой будем двигаться во время обучения.
Все участники ММ делятся на группы по опыту, масштабу и обороту бизнеса
Если ты дошел до этого слайда, у тебя есть все шансы))
Всем желаю пройти через живой мм, особенно в цветочной группе
Очень крутой и полезный формат
Каждый проживает здесь маленькую жизнь на максималках
В конце провожу разбор я
Каждый участник озвучивает точку А и запрос
Остальные участники за его столом дают обратную связь
Будем учиться, общаться, подводить итоги, веселиться, пригласим крутых спикеров, будет мощно. Я проведу бонусную лекцию о самых актуальных инструментах для внедрения в цветочный бизнес.
Выпускной
после обучения
Sold out
Тариф
  • 13 лекций, 9 тем (подробно расписано в программе)
  • База знаний с таблицами, инструкциями и документами
  • Поддержка в чате и проверка домашних заданий
  • Доступ к записям лекций на протяжении года
  • Экскурсия в Mate Flowers
  • Выпускной: лекция, награждение и фуршет
  • Формирование декларации с целями на 6 месяцев
  • Защита декларации в Москве (или онлайн)

Очный мастермайнд в Москве (бизнес разборы)
PREMIUM
Тариф
  • 13 лекций, 9 тем (подробно расписано в программе)
  • База знаний с таблицами, инструкциями и документами
  • Поддержка в чате и проверка домашних заданий
  • Доступ к записям лекций на протяжении года
  • Экскурсия в Mate Flowers
  • Выпускной: лекция, награждение и фуршет
  • Формирование декларации с целями на 6 месяцев
  • Защита декларации в Москве (или онлайн)
STANDARD
— без выгорания, гонки и хаоса
Как прокачать цветочный бизнес за год
Листай
[ Работа в над декларацией ]

в течение 6 месяцев внедряем полученные знания с моей поддержкой
[ Защита декларации ]

подводим итоги, анализируем результаты работы за 6 месяцев, корректируем стратегию
Год в сильном сообществе со мной
и цветочниками со всей России

Вместо хаоса — система!
Вместо «ручного режима» — автоматизация!
Вместо стагнации— стабильный рост!
[ Формирование декларации ]

план действий, маршрутная карта, которая приведет вас к цели
[ Основная программа ]

с лекциями и домашними заданиями.
9 блоков, 13 лекций
[ Предобучение ]

приводим все процессы в порядок, чтобы на основной программе без раскачки приступить к внедрению новых инструментов, изучаем бонусные темы
4
6
5
3
2
1
"
Если вы долго топчетесь на одном месте и не знаете как вырасти, я приглашаю вас в мастер группу для цветочного бизнеса, где благодаря точным, последовательным действиям и стратегии вы сделаете новый результат!
FAQ
Часто задаваемые вопросы
Обучение проходит на живых групповых созвонах в Zoom, ко время которых вы можете сразу задавать мне вопросы. Даю вам рекомендации и советы по внедрению в конкретно вашей ситуации. Конечно, вам будут предоставлены записи каждого созвона, если вы не сможете присутствовать вживую
Оставьте заявку, и мои менеджеры свяжутся с вами, подробно расскажут о мастер-группе и ответят на все ваши вопросы
Остались вопросы
по обучению?

Made on
Tilda